班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。2018年，西安航天華陽(yáng)公司班組建設(shè)取得了優(yōu)良的成績(jī)，公司柔版印刷裝備研究所榮獲中國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司“六好班組”，柔版印刷設(shè)備裝配組榮獲航天六院“金牌班組”。

        在當(dāng)前公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們將堅(jiān)持改革創(chuàng)新，不懈地加強(qiáng)班組建設(shè)工作，不斷完善加強(qiáng)班組建設(shè)管理機(jī)制，堅(jiān)持以落實(shí)崗位責(zé)任制為核心，以高效安全完成各項(xiàng)生產(chǎn)(工作)指針(任務(wù))為目標(biāo)，以不斷提升班組管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)基層組織基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展、共同進(jìn)步，為提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力打牢堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展！

        今天首先向大家介紹榮獲2018年度中國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司“六好班組”——航天華陽(yáng)柔版印刷裝備研究所。

        西安航天華陽(yáng)公司柔版印刷裝備研究所成立于2007年，是一支年輕充滿活力的創(chuàng)新型研發(fā)團(tuán)隊(duì)，承擔(dān)公司柔版印刷機(jī)、印染設(shè)備、數(shù)碼印刷設(shè)備的研發(fā)任務(wù)。班組開發(fā)的產(chǎn)品涉及塑料軟包、紙箱預(yù)印、數(shù)碼印刷、食品包裝等多個(gè)領(lǐng)域。

        班組現(xiàn)有組員10名，其中碩士學(xué)歷5人，高級(jí)工程師3人，黨員9人，平均年齡33歲。先后獲得“廠西發(fā)標(biāo)兵班組”、 “廠青年文明號(hào)”、“六院模范班組”、“六院金牌班組”等稱號(hào)，在剛剛過去的2018年中，班組榮獲了2018年度中國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司“六好班組”榮譽(yù)稱號(hào)。

        佳績(jī)的取得，離不開班組每一位成員的辛勤付出，更離不開在多年的班組建設(shè)過程中經(jīng)驗(yàn)的累積與大膽的嘗試，正是這樣不斷的創(chuàng)新才打造出了一支支特色鮮明的年輕化的研發(fā)團(tuán)隊(duì)！

       “八化”管理法推陳出新 促班組管理上水平

       班組在建設(shè)過程中采取“八化”管理模式，即以規(guī)范的制度建設(shè)來保證工作有序進(jìn)行，以多樣化的培養(yǎng)模式來保證人才快速的成長(zhǎng)，以豐富的文化活動(dòng)促進(jìn)班組的和諧發(fā)展。

       基礎(chǔ)管理制度化：班組制定15項(xiàng)適合自身工作特點(diǎn)的規(guī)章制度，實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，全員參與的模式。強(qiáng)化班組執(zhí)行規(guī)章制度的考核，將規(guī)章制度落到實(shí)處，使班組基礎(chǔ)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

       任務(wù)開發(fā)責(zé)任化：班組設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)實(shí)行總設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)制，從設(shè)計(jì)策劃到方案評(píng)審，從項(xiàng)目輸入到項(xiàng)目輸出，每一步都有相關(guān)的流程規(guī)定，做到有章可循，有據(jù)可以。組員相互協(xié)作，按照流程嚴(yán)格執(zhí)行。實(shí)施過程中有檢查、有監(jiān)督，確保項(xiàng)目準(zhǔn)確無誤的進(jìn)行。

       質(zhì)量控制具體化：班組嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品輸入、輸出評(píng)審制度，同時(shí)制定精細(xì)化的質(zhì)量控制流程及質(zhì)量控制措施，并強(qiáng)化制度落實(shí)。實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，誰(shuí)設(shè)計(jì)，誰(shuí)負(fù)責(zé)。出現(xiàn)質(zhì)量問題后，刨根問底，分析深層原因，舉一反三，防止后續(xù)同樣問題的發(fā)生。通過以上措施，將設(shè)計(jì)總質(zhì)量問題從第一季度的1.02%降到第四季度的0.42%。新設(shè)計(jì)問題，借用問題，部門銜接問題所占比例都有所下降。

       安全意識(shí)一體化：從機(jī)器的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估到CE認(rèn)證，將產(chǎn)品的本質(zhì)安全保障落到實(shí)處。強(qiáng)化保密意識(shí)，確保設(shè)計(jì)資料安全。確?？蛻粜畔踩俏覀兊幕矩?zé)任。落實(shí)自身安全，是我們進(jìn)行一切工作的前提。

       成本控制常態(tài)化：控制成本是增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，班組將降本增效落實(shí)到設(shè)計(jì)的每個(gè)細(xì)節(jié)，技術(shù)創(chuàng)新降成本，信息共享降成本，優(yōu)化流程降成本，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制降成本，做到處處找降本，事事講增效。通過結(jié)構(gòu)改進(jìn)和工藝改進(jìn)將衛(wèi)星式柔版印刷機(jī)核心部件實(shí)現(xiàn)從進(jìn)口到完全國(guó)產(chǎn)化，每臺(tái)可節(jié)省成本40萬元。經(jīng)過整機(jī)成本優(yōu)化，使得某種機(jī)型的成本降低52.4萬元，全年該機(jī)型共節(jié)省成本262萬元。

       攻關(guān)創(chuàng)新多元化：作為產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，班組建立完善的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度，通過每季度評(píng)選“創(chuàng)新之星”和“最佳金點(diǎn)子”，每年評(píng)選“創(chuàng)新達(dá)人”等，近三年來新開發(fā)機(jī)型6種，涉及4個(gè)領(lǐng)域。3項(xiàng)技術(shù)打破了國(guó)外的壟斷，2臺(tái)設(shè)備填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白；請(qǐng)并被授權(quán)國(guó)家專利13項(xiàng)，其中發(fā)明專利4項(xiàng)。院、廠級(jí)科技成果，技術(shù)革新22項(xiàng)。2018年“衛(wèi)星式柔版印刷機(jī)”榮獲六院“十大最具影響力產(chǎn)品。

       人才培養(yǎng)多樣化：通過培訓(xùn)活動(dòng)、技術(shù)交流研討會(huì)、參加軍民融合重點(diǎn)項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽、西門子德國(guó)工廠實(shí)地參觀等一系列方式，來保證人才快速、穩(wěn)定地發(fā)展。隨著國(guó)際市場(chǎng)的開拓，我們每年會(huì)請(qǐng)專業(yè)人員給組員進(jìn)行為期4個(gè)月的英語(yǔ)強(qiáng)化訓(xùn)練，現(xiàn)在組員可以與外商在設(shè)備方面進(jìn)行無障礙交流。

       團(tuán)隊(duì)建設(shè)人性化：班組班徽，中間鑲嵌著字母H和Y，代表華陽(yáng)，同時(shí)又像是一顆發(fā)芽的種子，象征著綠色柔印欣欣向榮，蓬勃發(fā)展。同努力，樂奉獻(xiàn)，共發(fā)展是我們特色鮮明的班組精神。

       盡善盡美鑄品牌：成功源自于細(xì)節(jié)，班組秉承“精益求精”的設(shè)計(jì)理念，在設(shè)計(jì)工作中不斷的否定自我，完善細(xì)節(jié)，提升品質(zhì)，用工匠精神將“華陽(yáng)柔印”打造成為國(guó)際知名品牌。

       國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，衛(wèi)星式柔版印刷機(jī)已經(jīng)占到80%的市場(chǎng)份額。研發(fā)的水松紙專用衛(wèi)星式柔版印刷機(jī)開創(chuàng)了中國(guó)煙草行業(yè)應(yīng)用衛(wèi)星式柔版印刷機(jī)的先例。研制的國(guó)內(nèi)首臺(tái)無水印染柔版印刷機(jī)，現(xiàn)已在浙江某廠家投入生產(chǎn)，將會(huì)對(duì)保護(hù)環(huán)境產(chǎn)生深遠(yuǎn)的意義。

      經(jīng)過數(shù)年拼搏，華陽(yáng)柔印已發(fā)展成國(guó)內(nèi)最大的柔印設(shè)備供應(yīng)商。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，品牌的創(chuàng)立實(shí)質(zhì)是精神的體現(xiàn)，班組在創(chuàng)立品牌的道路上摸爬滾打，以實(shí)際行動(dòng)詮釋航天精神，以獨(dú)具特色的理念和方法去鑄造“華陽(yáng)柔印”品牌。

      創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，科技引領(lǐng)未來。我們將繼續(xù)堅(jiān)持自主創(chuàng)新，搶占科技競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，將嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)作風(fēng)和精細(xì)的質(zhì)量管理融入到實(shí)際工作中，強(qiáng)化核心技術(shù)，不斷拓寬領(lǐng)域，將“華陽(yáng)柔印“打造成具有核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)和高附加值的國(guó)際著名品牌”，將班組建設(shè)成為具有航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)特色的品牌班組。